قالت صفاء عبد الباري، المدير العام ورئيس تطوير الأعمال بشركة إنفستجيت (Invest-Gate)، إن من أهم المراحل لأي مشروع عقاري بعد تسليمه هي كيفية إدارته وتشغيله بما يضمن استدامته على المدى الطويل، مشيرة إلى أن نجاح المطور لم يعد يقاس بمجرد البيع، بل بقدرة المشروع على الاستمرار وجذب السكان والمستثمرين.
وأضافت عبد الباري، خلال لقائها ببرنامج “الجدعان Real Estate” المذاع على قناة القاهرة والناس، على هامش المائدة المستديرة «مرحلة ما بعد البيع: إدارة المشروعات والمجتمعات والمدن» التي نظمتها إنفستجيت، أن الشركات الناجحة هي التي تضع منذ اليوم الأول تصورًا واضحًا لاستدامة المشروع، بدءًا من مرحلة التصميم، مرورًا بإدارة المشاريع والمجتمعات بعد التسليم.
وأوضحت أن من أبرز التوصيات التي خرجت بها المائدة المستديرة هو ضرورة دمج التكنولوجيا منذ المراحل الأولى للمشروع، لما لها من دور في خفض التكاليف وتحسين كفاءة التشغيل، إلى جانب أهمية تأهيل وتدريب الكوادر البشرية على إدارة المشروعات بكفاءة. كما شددت على أهمية التخطيط الجيد للبنية التحتية، ووضع آليات واضحة لودائع الصيانة بما يضمن استدامة التشغيل وجودة الخدمات.
وأكدت عبد الباري أن وجود المشغل منذ اليوم الأول يعد عنصرًا أساسيًا لضمان كفاءة التشغيل، مشيرة إلى أهمية مراعاة نماذج مثل الملكية الجزئية، والتخطيط لمشروعات متكاملة تشمل الأنشطة الترفيهية والتعليمية والطبية، بما يعزز جاذبية المشروع ويضمن استدامته.
وقالت إن السوق العقاري المصري يشهد مرحلة نضج متزايدة، حيث إن عددًا كبيرًا من المشروعات وصل أو يقترب من مرحلة التسليم، وهو ما يجعل التركيز على ما بعد التسليم وإدارة الأصول أمرًا حيويًا لضمان تحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل.
الرابط المختصر: https://propertypluseg.com/?p=172724
