قال علي السعدني، مدير تسويق مشروع آينز، إن إدارة المشروعات تقوم على استخدام كل العلوم المتاحة لدى الفرد في عملية الإدارة ويتم استكماله بالخبرة، وهناك فرق بين إدارة التشغيل وإدارة العمليات.
وأوضح في لقائه ببرنامج البوصلة على قناة صدى البلد، أن مالكي المشروع لا يتدخلون في إدارة المشروع فهناك فصل بين الملكية والإدارة، وهناك لجان على مستوى الملكية ولجان مخصصة للاستثمار داخل الشركة بحيث يكون هناك تنوع في اتخاذ القرارات وتوازن يفيد المالك في تحقيق عوائد على الاستثمار ويفيد المديرين في تنفيذ وتسويق المشروع.
وأشار إلى أن هذا النظام يحقق معدلات ربحية مميزة ومواصفات استثمارية وجمالية متميزة، ويعد مشروع آينز أول مشروع فندقي مصري ألماني يقام بالعاصمة الإدارية الجديدة، لافتا إلى أن معادلة النجاح لأي مشروع تمر بـ3 مراحل هي التخطيط والتنفيذ والإدارة.
وقال إن الشركة تستهدف بناء فندق بخدمات متكاملة وبسعر مناسب ويكون منتج يتناسب مع حجم التطوير الذي يتم بالعاصمة الإدارية الجديدة،
وأوضح عبد الرحمن طارق، مدير المبيعات للمشروع ، أن إدارة التشغيل والعمليات ذو أهمية واحدة، مؤكدا أن المشروع استثمار مصري بإدارة ألمانية، كما يضم المشروع خدمات متنوعة تستكمل احتياج السوق لشقق فندقية بالعاصمة الإدارية والمشروع فندق بالكامل بدون أنشطة أخرى.
الرابط المختصر: https://propertypluseg.com/?p=32060
