أوضح عمرو سليمان، رئيس مجلس إدارة شركة ماونتن فيو للاستثمار العقاري، أنه مع بداية 2020 استعدت الشركات العقارية للعمل بشكل معين ولكن مع ظهور أزمة كورونا حدث تغير في كل القطاعات الاقتصادية في كل دول العالم، وكان الأهم قدرة الشركات على المرونة في التعامل مع الأزمة.
وأضاف في لقائه ببرنامج لوكيشن على قناة النهار،وتقدمة رانيا الشامى أن الأهم كان الحفاظ على سلامة العاملين في القطاعات الإنشائية بالمشروعات المختلفة والحفاظ على سلامة الموظفين في المكاتب الإدارية، وقامت شركة ماونتن فيو بالتوقف لمدة أسبوع في المقرات الإدارية ومواقع المشروعات مع بداية الأزمة وهو كان أحد القرارات الصائبة التي قامت بها الشركة.
وتابع أن الشركة صممت برنامجا لتأمين الموظفين والعمالة مما ساعد الشركة على العودة بقوة لمواقعها الإدارية والتنفيذية، وذلك بجانب الحفاظ على العملاء المتواجدين في 12 مشروعا تابعا للشركة ويوجد إعاشة بهم وتم تأمين العاملين في هذه المشروعات، لافتا إلى أن أي أزمة تتضمن فرصة وخطر في نفس الوقت.
وقال إن الوضع الحالي يضم مرونة في التعامل مع الأزمة مع بداية أخبار إيجابية حول انتهاء أزمة كورونا مما يجعل هناك وضع أفضل لدى الدولة والمطور والعميل، بجانب جهود الدولة للتعامل مع الأزمة وجهود الجهات الممولة لتوفير تمويل للمطورين مما يعكس ثقة واطمئنان.
وأشار إلى أن المثلث الذي يقوم عليه السوق العقاري هو الحكومة والمطور والعميل وهناك أحلام متعددة حول القطاع العقاري للخروج بقانون اتحاد المطورين للنور لتنظيم القطاع والوصول للتكامل بين أطراف السوق الثلاثة، ووجود الاتحاد يسهل التواصل بين الأطراف الثلاثة داخل القطاع.
وأكد أن افتتاح المرحلة الاولى بمدن الجيل الرابع يجعل مصر الدولة رقم واحد في حجم التطوير العمراني الذي تنفذه حاليا وهو أمر غير عادي في هذه الصناعة وهذا يخلق منافسة بين المطورين وهي منافسة في صالح العميل، مشيرا إلى أن مصر لديها خطة لمضاعفة الرقعة المعمورة في وقت قياسي.
وأضاف أن مصر لديها تنوع في المكونات السياحية ومناخ طبيعي لا يتكرر وهي عناصر يمكن الاستفادة منها في عودة السياحة للمناطق التاريخية بالقاهرة.
وأوضح أن هناك تنافسا كبيرا بين المطورين حاليا يفيد العميل وهناك حاجة لزيادة الطلب مع زيادة المعروض من المشروعات مع تنفيذ الدولة لخطتها في التطوير والتنمية.
