المهندس أمجد حسنين لبرنامج نجوم الادارة : أعمل 10 ساعات يوميا…والمدير التنفيذي الناجح لا يعمل بيديه

استعرض برنامج نجوم الإدارة المذاع على قناة المحور المسيرة المهنية للمهندس أمجد حسنين، الرئيس التنفيذي لشركة كابيتال جروب بروبرتيز للتطوير العقاري، فقد تخرج حسنين من كلية الهندسة واستمر في العمل بالقطاع العقاري لمدة تزيد عن 20 عام تمكن خلالها من مواجهة العديد من التحديات الشخصية والمهنية.
وبدأ الحوار بنصيحة يقدمها أمجد حسنين من واقع خبرته للشباب حديثي التخرج والتي تضمنت ضرورة اكتساب الفرد لمهارات جديدة ترفع من قيمته بالسوق كموظف وبما يمكنه من التواجد في شركة كبيرة بالسوق والوصول مع الوقت لمكانة متميزة داخل تلك الشركة، مؤكدا على رضائه وفخره بمكانته الحالية.
لفت إلى أن قيمة الموظف في حجم ما يمتكله من مهارات وقدرات متميزة والحفاظ على التدريب المستمر لرفع الكفاءة مما يكشف عن أسباب وجود موظفين ذات سعر مرتفع في شركات مختلفة، موضحا أن أول راتب له كان 400 جنيه ولفترة عمل تزيد عن 12 ساعة يوميا من مله في شركة حسن علام للمقاولات.
أشار إلى أنه اختار العمل في نشاط المقاولات للتعرف على عملية التنفيذ من أول مرحلة تمهيد الأرض للتعرف على أسرار ودقائق مهنة التطوير العقاري، ثم انتقل للعمل فيما بعد بشركة أجنبيه بالمملكة العربية السعودية لتبدأ مرحلة جديدة من حياته المهنية بالعمل في شركات أجنبية ، ليعود للعمل بمصر في 2006.
أوضح أن رجوعه لمصر كان خلال فترة شهد الاقتصاد المصري خلالها نموا كبيرا وانفتح على الاستثمار الأجنبي مما ساهم في توفير فرص استثمارية لشركات أجنبية، كما أن حبه لبلده شجعه على الاستقرار والعمل بها ومحاولة رد الجميل لهذا البلد العظيم، مؤكدا فخره بوجود أعضاء مصريين في مجالس إدارات شركات عالمية.
ويؤمن حسنين بأن هناك تعارض بين ممارسة السياسة والاقتصاد معا ويؤدي لخلط كلا الجانبين معا لذا فهو يفضل العمل العام الذي يخدم القطاع العقاري مثل عضويته لغرفة التطوير العقاري باتحاد الصناعات وجهوده المستمرة بالتعاون مع المطورين لتعديل أوضاع القطاع العقاري.
وعن الجانب الأسري فيرى أن انشغال المديرين التنفيذيين بمتابعة العمل يؤثر سلبا على أوضاعهم الأسرية ولكن وجود أسرة متفهمة ومشجعة على المضي قدما في مهامه يسهل عليه مهمة العمل مع الحفاظ على مناسبات أسرية وأوقات معينة لابد من قضائها مع أسرته.
قال أن أبرز 3 عناصر للنجاح لأي مدير تنفيذي هي وجود خطة قابلة للتنفيذ ووجود إدراك وتحديد لآليات تنفيذها، ومتابعة عملية التنفيذ حتى النهاية مع توافر المرونة اللازمة للتعديل إذا تطلب الأمر ذلك.
ويعمل حسنين لمدة 10 ساعات يوميا ويعتبر 3 شخصيات هم القدوة في حياته وهم جاسم الصديقي الرئيس التنفيذي لمجموعة أبو ظبي المالية فهو شخص يعمل بفكر مختلف، وأبو بكر خوري الرئيس التنفيذي لمجموعة أبو ظبي القابضة فهو يؤمن بمصر ودورها الريادي وجاذبيتها الاستثمارية، وعبد الحميد السعيد ؤئيس مجلس إدارة المجموعة.
يرى أن نجم الإدارة في مصر هو الدكتور مصطفى مدبولي خلال فترة توليه حقيبة الإسكان وتقييم دوره كرئيس للوزارء يتم عقب اكتمال التجربة رغم الجهود التي يبذلها حاليا.
تابع أن المدير الناجح لا يعمل بيديه وإنما يتطلب عمله الخلط بين العمل الميداني والمكتبي فهو يشرف ويتابع وضع الخطة وتنفيذها على أرض الواقع، كما أن شركته تضم عدد كبير من الكوادر الفنية المؤهلة لتحل محله في أي وقت.
ولو تولى أمجد حسنين منصبا سياسيا في القطاع العقاري فأول قراراته ستكون عودة الدولة لدورها كرقيب ومنظم للسوق العقاري وليس منفذ لوحدات ومنافس للمطورين فالقطاع الخاص هو الأقدر على المنافسة، كما نصح الشباب برفع قيمته المهنية ومهاراته مع تحديد الحلم الذي يتناسب مع إمكانياته